رئیس انجمن ملی حمایت از صنایع طراحی و مد و نساجی و پوشاک و چرم: فرصتهای پنهان در صنعت مد و پوشاک ایران
آقای ابوالقاسم شیرازی، رئیس انجمن ملی حمایت از صنایع طراحی و مد و نساجی و پوشاک و چرم غیر تجاری رئیس سابق اتحادیه صنف پوشاک تهران در گفتوگوی اختصاصی با مجله صنعت مد امروز، با تکیه بر سالها تجربه مدیریت صنفی، به بررسی وضعیت فعلی صنعت مد و پوشاک، راهکارهای حمایتی و چشمانداز پیشرو میپردازد.
با توجه به تجربه مدیریتی شما در سطوح مختلف صنفی، وضعیت فعلی صنعت پوشاک کشور را چگونه ارزیابی میکنید؟
صنعت پوشاک ایران از نظر ظرفیت انسانی، توان تولید و گستره بازار، یکی از مستعدترین صنایع کشور است؛ اما متأسفانه این ظرفیتها بهطور کامل بالفعل نشدهاند. در حال حاضر، صنعت پوشاک با مجموعهای از چالشهای مزمن مواجه است که بخشی از آن به شرایط کلان اقتصادی و بخشی دیگر به نبود سیاستگذاری منسجم بازمیگردد. معتقدم اگر تصمیمگیریها با نگاه کارشناسی و با مشارکت تشکلهای صنفی انجام شود، صنعت پوشاک میتواند به یکی از موتورهای اصلی رشد اقتصادی کشور تبدیل شود. چرا که بیش از 97 درصد تولیدات پوشاک در مجموعه های صنفی انجام میشود.
انجمن ملی حمایت از صنایع طراحی و مد و نساجی و پوشاک و چرم غیر تجاری در هماهنگی میان فعالان صنف و صنعت مد و پوشاک چه نقشی میتواند ایفا کند؟
این انجمن به عنوان یک تشکل مردم نهاد، تلاش دارد تا در سطح ملی و کشوری به توسعه طرح جامع پوشاک، با ایجاد فضای رقابتی در تولید پوشاک داخلی، اتخاذ سیاستهای مناسب برای شکلگیری فضای رقابتی در همه فرآیندهای زنجیره تامین، عارضهیابی معضلات و شناسایی فرصتها و چالشهای پیش روی صنف و صنعت پوشاک و رونق بخشی به زنجیره ارزش و تسهیل فرآیند سیاستهای کلی اشتغال کمک نماید.
سابقه ریاست شما در اتحادیه صنف پوشاک تهران چه تأثیری بر رویکرد فعلیتان دارد؟
این تجربیات برای من بسیار ارزشمند بوده است. حضور در بدنه اجرایی اتحادیهها بخصوص مسئولیت در کمیسیون ماده 39 اتاق اصناف (بازرسی از اتحادیه) باعث شد از نزدیک با مشکلات روزمره تولیدکنندگان، فروشندگان و حتی کارگران این صنعت آشنا شوم. همین شناخت میدانی امروز به ما کمک میکند تا در این انجمن، به همراه سایر اعضا، تصمیمات و پیشنهادهایی مبتنی بر واقعیتهای بازار ارائه دهیم. بهعبارت دیگر، نگاه ما صرفاً مدیریتی یا اداری نیست، بلکه برآمده از تجربه عملی در دل صنف است.
چشمانداز پنجساله صنعت مد و پوشاک کشور را چگونه ترسیم میکنید؟
در یک افق پنجساله، اگر ثبات در سیاستگذاری، حمایت هدفمند از تولید و تعامل مستمر با تشکلهای صنفی محقق شود، صنعت پوشاک میتواند به جایگاه شایسته خود برسد. افزایش سهم تولید داخلی، توسعه صادرات، ارتقای کیفیت و ایجاد اشتغال پایدار از مهمترین اهداف این چشمانداز است. باور دارم صنف و صنعت پوشاک ایران ظرفیت آن را دارد که به یکی از برندهای منطقهای تبدیل شود، به شرط آنکه به آن اعتماد کنیم و مسیر را بهدرستی هدایت نماییم.
English:
Interview with Mr. Abolghasem Shirazi, President of the National Association for the Support of Non-Commercial Design, Fashion, Textile, Apparel:
Hidden Opportunities in Iran’s Fashion and Apparel Industry
- Iran’s apparel industry is one of the country’s most promising sectors in terms of human capacity, production capability, and market reach. Unfortunately, however, these potentials have not yet been fully realised. At present, the apparel industry faces a series of chronic challenges, some stemming from the broader macroeconomic conditions and others from the absence of coherent policymaking. I firmly believe that if decisions are made based on expert analysis and with the participation of trade associations, the apparel industry could become one of the main engines of the country’s economic growth. This is because over 97% of clothing production takes place within trade union units.
- As a non-governmental organisation, this association endeavours, at the national level, to contribute to the development of a comprehensive apparel master plan. It aims to do so by fostering a competitive environment for domestic clothing production, adopting appropriate policies to establish a competitive space across all supply chain processes, diagnosing existing problems, identifying opportunities and challenges facing the trade and the industry, revitalising the value chain, and facilitating the overall employment policy processes.
- These experiences have been extremely valuable to me. Being part of the executive bodies of the unions – especially my responsibility on the Article 39 Commission of the Chamber of Guilds (which oversees union inspections) – allowed me to become closely acquainted with the daily difficulties of producers, sellers, and even workers in this industry. It is this field-based understanding that now helps us, within this association together with other members, to propose decisions and suggestions grounded in market realities. In other words, our perspective is not merely managerial or administrative; it arises from practical experience within the trade itself.
- Over a five-year horizon, if policy stability, targeted support for production, and continuous interaction with trade associations are achieved, the apparel industry can reach its deserved position. Increasing the share of domestic production, expanding exports, improving quality, and creating sustainable employment are among the most important goals of this vision. I believe that Iran’s clothing trade and industry have the capacity to become one of the region’s brands, provided that we place our trust in it and steer the path correctly.
Francais:
Entretien avec M. Abolghasem Shirazi, Président de l’Association nationale pour le soutien des industries non commerciales du design, de la mode, du textile, de l’habillement et du cuir:
Les opportunités cachées dans l’industrie iranienne de la mode et de l’habillement
- L’industrie iranienne de l’habillement est l’une des plus prometteuses du pays en matière de capacité humaine, de potentiel de production et d’étendue du marché. Malheureusement, ces potentiels n’ont pas encore été pleinement réalisés. Actuellement, cette industrie est confrontée à un ensemble de défis chroniques, dont une partie relève des conditions macroéconomiques générales et une autre de l’absence d’une politique cohérente. Je suis convaincu que si les décisions sont prises sur la base d’une analyse experte et avec la participation des organisations professionnelles, l’industrie de l’habillement pourrait devenir l’un des principaux moteurs de la croissance économique du pays. En effet, plus de 97 % de la production de vêtements est assurée au sein des structures syndicales.
- En tant qu’organisation non gouvernementale, cette association s’efforce, au niveau national, de contribuer à l’élaboration d’un plan directeur complet pour l’habillement. Pour ce faire, elle entend créer un environnement concurrentiel pour la production locale de vêtements, adopter des politiques appropriées afin d’établir un espace concurrentiel dans l’ensemble des processus de la chaîne d’approvisionnement, diagnostiquer les problèmes, identifier les opportunités et les défis auxquels le métier et l’industrie sont confrontés, redynamiser la chaîne de valeur et faciliter les processus globaux des politiques d’emploi.
- Ces expériences ont été pour moi extrêmement précieuses. Ma présence au sein des instances exécutives des syndicats, et en particulier ma responsabilité au sein de la Commission de l’article 39 de la Chambre des corporations (chargée du contrôle des syndicats), m’a permis de me familiariser de près avec les difficultés quotidiennes des producteurs, des vendeurs et même des travailleurs de cette industrie. C’est cette compréhension de terrain qui nous aide aujourd’hui, au sein de cette association et avec les autres membres, à proposer des décisions et des recommandations ancrées dans les réalités du marché. En d’autres termes, notre regard n’est pas simplement managérial ou administratif ; il émerge d’une expérience pratique au cœur même du métier.
À l’horizon de cinq ans, si la stabilité des politiques, un soutien ciblé à la production et une interaction continue avec les organisations professionnelles sont réalisés, l’industrie de l’habillement pourra atteindre la place qui lui revient. Accroître la part de la production nationale, développer les exportations, améliorer la qualité et créer des emplois durables figurent parmi les objectifs les plus importants de cette vision. Je crois que le métier et l’industrie de l’habillement en Iran ont la capacité de devenir l’une des marques de la région, à condition que nous lui fassions confiance et que nous guidions la voie demanière appropriée.
آیا این نوشته برایتان مفید بود؟
